Агропромышленный холдинг
«БЭЗРК-Белгранкорм»
Мы работаем только по прямым договорам поставки (без дистрибьюторов). В случае возникновения сложностей с заключением договора или отказа от приема заказа на мясопродукцию просьба обращаться по телефону горячей линии:
8(800)250-21-69
Многоканальный телефон:
8(800)250-02-61

Направления деятельности

Птицеводство

Агропромышленный холдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» является одним из ведущих птицепроизводителей России. По итогам работы за 2019 год холдинг занимает 5-е место в России среди производителей мяса цыплят-бройлеров с долей 4.5% в общероссийском производстве.

Свиноводство

Агропромышленный холдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» входит в двадцатку крупнейших производителей свинины в России с долей 1,9% в общероссийском производстве по итогам работы за 2017 год. Свиноводство – вторая по значимости отрасль холдинга после птицеводства.

Молочное и мясное животноводство

Производство молока в агрохолдинге «БЭЗРК-Белгранком»: по итогам 2019 г. было произведено 19 тыс. тонн. молока.

Мясопереработка

На сегодняшний день структура мясоперерабатывающего комплекса «Ясные Зори» включает в себя четыре производства по забою и глубокой переработке птицы,расположенных в Белгородской и Новгородской областях

Растениеводство

Производственный цикл агрохолдинга «БЭЗРК-Белгранкорм» действительно начинается с «поля». Основа благосостояния холдинга – земля, ее ресурсы. В общей сложности – это более 70 тысяч гектаров пашни на территории Белгородской и Новгородской области.

Производство комбикормов

Производство комбикормов сосредоточено на двух предприятиях: ОАО «БЭЗРК» в Белгородской области и ОАО «ПКХП» в Новгородской области. Белгородский экспериментальный завод рыбных комбикормов - стержневое предприятие, ставшее фундаментом компании. Он начал свою работу в декабре 1987 года. На момент пуска это было одно из мощнейших комбикормовых производств страны.

Социальная политика

Социальная политика агрохолдинга «БЭЗРК-Белгранкорм» рассматривается как неотъемлемая часть его деятельности и соответствует стратегии компании. Руководство холдинга осознает, что качественный рост и процветание бизнеса напрямую зависят от знаний и навыков сотрудников, их отношения к делу и доверия к работодателю. Трудовой коллектив — главный внутренний потенциал компании, позволяющий достигать впечатляющих результатов.